Eine Philosophie der Fülle

Bei einer Architektur-Preisverleihung am 10. Dezember 2018 in Celle kam ich mit meinem Sitznachbarn ins Gespräch.

Der Archetyp eines kreativen Wissenschaftlers mit Brille und zerzaustem Haar eröffnete mir eine neue Welt. Diese fühlte sich zwar seltsam vertraut an, doch war noch nie zuvor so gut sortiert:

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Der Mensch als integraler Bestandteil der Natur, nützlich und fundamental gut, der gleich am Anfang das Ende mitdenkt, nur vollkommen gesunde Materialien nutzt, manche Materialien einfach kompostiert und andere ohne Qualitätsverlust immer wieder verwendet.

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Ich saß neben Prof. Dr. Michael Braungart, dem deutschen Mitbegründer des Cradle to Cradle Designkonzepts. Diese Bekanntschaft veränderte die Richtung meiner Handlungen, doch die Geschichte meiner Mentoren begann schon früher.

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Immer im Fluss bleiben

Ich sah mit meinem Großvater noch die Spitze eines Stammbaumes von Schifffahrern, die vor mir kamen. Vielleicht ist es dieses Gemüt, das mich mit der Bewegung des Lebens gehen und nur wenn nötig korrigierend das Steuer ergreifen lässt.

Nach einem Bauingenieurs-Diplom erhielt ich bei HeidelbergCement durch ein Management-Programm innerhalb weniger Jahre einen lehrreichen und prägenden Einblick in viele Unternehmen.

Dort beobachtete ich, wie zerstörerisch schlechte Entscheidungen aus persönlichem Geltungsdrang sein können. Doch durfte ich auch sehen, wie es gelingt: Eine gewachsene Unternehmenskultur zu respektieren und demütige wie mutige Entscheidungen zu treffen sind der Stoff erfolgreicher Unternehmensführung.

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Auf der Bergspitze angekommen

Die gewonnenen Einsichten halfen mir schließlich, in das Topmanagement von Rockwool aufzusteigen. Und dann? Dann wurde mein zweiter Sohn geboren und es kam die Zeit für einen bewussten Schritt zurück.

Mit dem Wechsel zum geschäftsführenden Gesellschafter bei Baukom verzichtete ich auf eine geradlinige Karriere bei einem globalen Marktführer, doch dafür gewann ich umso mehr: Mehr Zeit für meine Frau und Kinder, dabei das Steuer in der Hand statt ein Rädchen im Getriebe.

Außerdem wollte ich eine Frage beantworten: Schaffe ich es, ein Unternehmen großzuziehen, statt ein ausgewachsenes Unternehmen zu managen?

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Von der Natur lernen: Samen in die Erde setzen

Ich bin überzeugt: Eine Kreislaufwirtschaft ist der einzige Weg, den Planeten zu erhalten und unsere Zukunft lebenswert zu machen. Also worauf warten wir noch?

Ich bin stolz darauf, dass Baukom bereits als nachhaltiges und innovatives Unternehmen wahrgenommen wird – und doch werden wir nur dann erfolgreich sein, wenn uns der Wandel hin zu einer besseren Welt gelingt.

Der nächste Schritt ist es, diese Philosophie in die gesamte Baubranche zu tragen.

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»Die Baubranche verbraucht enorme Mengen an Rohstoffen jedes Jahr und ist ein großer Faktor für unseren Planeten. Gebäude müssen Rohstofflager werden oder mit nachwachsenden Rohstoffen arbeiten, die nicht schädlich für die Natur sind. Stefan ist zu einem Freund geworden, sein Enthusiasmus ist ansteckend. So schnell wie er hat selten jemand eine C2C-Idee umgesetzt.«

– Prof. Michael Braungart, Co-Autor des Cradle to Cradle Prinzips (C2C)

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Kein Weg ohne Meilensteine

An jeder Station meines Lebens konnte ich meinen Mentoren danken, deren Perspektiven, Entscheidungsstile und Persönlichkeiten mich bis heute prägen.

Die Begegnung mit Michael Braungart half dabei besonders, meine Kompassnadel klar auszurichten und selbstbewusst für eine schöpferische Philosophie zu stehen.

Jetzt ist es an der Zeit, selbst Führung zu übernehmen und zurückzugeben, was ich bekam. Deshalb möchte ich Dich als Entscheider der Baubranche zu Weitblick und entschlossener Handlungsfreude einladen:

Unterstütze unsere Bauwende Initiative, lass Dich von Baukoms Innovationsgeschichte inspirieren, nimm eine echte Kreislaufwirtschaft in Deine Unternehmensstrategie auf und sei als Pionier nachhaltig auf die Zukunft positioniert.